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就職活動は大変ですね。学生さんも会社も

採用活動をより効果的にするには

以前日経新聞社説で読んでびっくりしたことがあります。2012年春の卒業新卒大学生の就職内定率が59.9%、約4割の学生さんが就職が決まっていないという事態。更に就職活動を見ると、是正されたものの大学3年生の12月から2013年卒業の新卒採用活動が始まる。これでは学生はそれこそ本業の学問にかかわる時間がかなりそがれることに。
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当社は新卒採用に貢献できませんので、何も言えた柄ではないですが、少なくとも採用活動は4年になってからにすべきだとは大局観から思う次第です。

内定が取れない学生さんは大変だと思います。焦りもすごいでしょうし、疲弊してしまいます。自分がダメ人間のレッテル貼られているような気分になるでしょう。そうではないのに、そう陥ってしまっているだけの優秀な学生さんもいることでしょう。

一方企業側には面接だけでは見えない、その学生さんの本質(良い点、課題点)、採用してはいけないリスクなどを見出すことが必要です。企業側も厳しい環境ですからリスクを回避して精鋭採用が必要ですし。難しい問題です。

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採用リスク低減コラム
その1:採用による経営リスクを考える
その2:採用適性検査の用途による使い分け
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